Changer l'emploi pour résorber le chômage.

Ce n'est pas parce que le chômage est à un haut niveau qu'il ne faut pas se préoccuper des conditions de travail, de la nature et de la répartition des tâches, du format des contrats d'embauche, des relations entre les employés, de leur participation à la gouvernance de l'entreprise, de l'évitement de la pénibilité par l'innovation ou de l'utilisation des gains de productivité.

Au contraire, c'est en prenant en compte tous ces aspects de la vie au travail que nous mettrons ou remettrons en activité celles et ceux qui n'y sont pas. Et cette initiative mérite d'être menée partout, dans toutes les branches professionnelles, tout au long de chaque filière de production. Aucun sujet ne peut être ignoré, à commencer par la durée du travail et les emplois du temps, sans oublier la dialectique entre compétition et coopération ni la place et la dimension du syndicalisme.

Aussi bien, davantage de la valeur ajoutée devra être réservée à la masse salariale, à la formation et à la qualification, à la recherche et à la création, à l'investissement productif et aux infrastructures collectives, à l'évolution des techniques et des métiers. Et moins à la rémunération des prêteurs, des actionnaires ou des dirigeants dont les revenus et les patrimoines augmentent beaucoup plus vite que le niveau de vie de la plupart des actifs, des retraités ou des étudiants.

Pour ce faire, une prise de conscience du citoyen lui-même est indispensable. La négociation sociale, l'action gouvernementale, la décision législative n'y suffiront pas. C'est la population tout entière qui doit se convaincre de ce nécessaire et profond changement, à la fois du monde du travail et de la manière de produire la richesse dans notre pays. Et c'est par l'information et la pédagogie qu'il va falloir procéder.